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C’est maintenant TGI Conseils Plus

La nouvelle présidente Mélanie Drouin et le vice-président Patrice Dallaire sont accompagnés de la consultante Sylvie Fortin et du nouveau mentor et consultant Yves Drouin.

La nouvelle présidente Mélanie Drouin et le vice-président Patrice Dallaire sont accompagnés de la consultante Sylvie Fortin et du nouveau mentor et consultant Yves Drouin.

On sait quelle importance revêt la passation de pouvoir pour la pérennité d’une entreprise, spécialement pour les entreprises familiales. C’est pourquoi on peut se réjouir qu’un nouveau membre de la famille Drouin se joigne à TGI Conseils. C’est Mélanie Drouin, fille ainée de Sylvie Fortin et Yves Drouin, qui devient la nouvelle présidente.
Patrice Dallaire devient vice-président de la compagnie.
Ce changement à la tête de l’organisation vient avec une modification du nom de celle-ci : TGI Conseils Plus. PLUS parce que l’équipe présente une offre de services élargie. En effet, l’expertise et la formation de madame Drouin permettront d’offrir ses services de qualité dans deux nouveaux secteurs soit la santé et l’éducation.
Mélanie Drouin a œuvré 17 ans dans le réseau de la santé et possède une maîtrise en administration publique et en gestion et développement des organisations. « Ses expériences et ses formations font de Mélanie la personne toute désignée pour prendre les destinées de la compagnie », indique Yves Drouin, fondateur de la compagnie. Monsieur Drouin quitte la présidence, mais demeure actif à titre de mentor et de consultant.
Par cet élargissement de son offre de services, l’organisation projette une croissance qui permettra l’embauche de nouveaux employés.LOGO TGIPlus
À propos de…
Les membres de TGI Conseils Plus accompagnent des chefs d’entreprises manufacturières de la Beauce et du Québec afin de les aider à améliorer la performance de leur compagnie et de la rendre plus compétitive.
Monsieur Yves Drouin, madame Mélanie Drouin, madame Sylvie Fortin Drouin et monsieur Patrice Dallaire, conseillers expérimentés, ont accompagné plusieurs gestionnaires à travers les aléas d’un marché en mutation, grâce à l’utilisation de processus d’apprentissage, de développement et d’adaptation d’outils de gestion ou de production comme le Lean Manufacturing et les outils du Kaizen.
Pour en savoir davantage sur TGI Conseils Plus, ou pour joindre un membre de l’équipe, visitez le www.tgica.com

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